团队必须实现统一目标、统一思想、统一规则、统一行动、统一声音.统一目标
目标是团队的前提,没有目标就不能说是团队.因为有目标才有团队.有团队目标只是团队目标管理的靠前步,更重要的是第二步统一团队目标,让团队的每个人都承认团队目标,努力达成目标.统一思想
如果团队思想不统一,你说东他说西,就像人们在做思想斗争时会降低行动效率一样,如果团队思想不统一,效率也会降低.统一规则
一个团队必须有它的规则,规则是告诉团队成员该做什么,不该做什么.不能做什么是团队行动的下划线.如果没有设定下划线,大家就会不断突破下划线,不断突破行动下划线的组织不能说是团队.统一行动
某团队在行动时应相互沟通和协调,使行动统一有序,合理连接整个过程,细节紧密.统一的声音
团队决定后,声音必须相同,不能开会,会后胡说八道,面对面,背后.团队噪音过多会大幅度降低团队效率.团队内部有观念的冲突是合理的,但在决定之前大家只有一种声音.我训练的美资企业做得很好,他们的管理层可以在会议上激烈争吵,也可以和社长争吵,但会议上的决议大家必须严格执行.
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