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利丰集团总裁是谁,利丰集团简介

网友 2024-09-08 01:21:56 浏览量:

香港利丰集团总裁乐裕民英文名 Bruce(估计身价超过20亿人民币),曾被《美国》杂志评为全球前30强CEO。9岁时,他开始当网球教练。后来他对做生意产生了兴趣,白手起家,成就了今天亿万富翁的净资产。

Bruce早年是“小超人”李泽楷和“兰桂坊"盛智文之父”的事业伙伴。数据显示,早年 Bruce和盛智文共同成立科尔比服装贸易采购公司,各持有50%的股份。科尔比服装贸易采购公司曾是利丰集团在香港的最大竞争对手,此后,科尔比贸易公司因在竞争中输给利丰集团,两次未做上市准备,于2000年正式接受利丰集团的收购。收购后,盛智文选择了逃避,而 Bruce留在科尔比担任公司的执行董事。

荣毅仁出任总裁,与一起跻身最受尊敬的首席执行官之列

2004年, Bruce因表现突出被任命为利丰贸易服务公司总裁;2011年, Bruce再次升职,被任命为利丰集团首席执行官。与此同时, Bruce还经营着其他产业,公司,并在亚洲香港, 台湾和新加坡投资了顶级瑜伽中心。据报道, Bruce将很快进入中国内地市场。由于其职业成就, Bruce连续两年被美国《巴仑周刊》评为全球最受尊敬的30位首席执行官之一。同时,名单上还有乔布斯,巴菲特和其他人。

综合净资产保守估计超过20亿元人民币

根据香港证券交易所的一项数据,2010年9月22日, Bruce在利丰集团的持股增加了200万股,持股比例从1.11%提高到1.14%。根据这些数据和利丰集团的最新股价,我们可以估计,仅 Bruce目前在利丰集团的股份就达到了10.6亿元人民币的巨大价值。事实上,由 Bruce和盛智文,共同创立的科尔比服装贸易采购公司以22亿人民币的价格被卖给了利丰集团。除2.47亿元现金外,其余均以新股形式支付。2005年,在卖空了他在利丰,的股票后,盛智文在整个的交易中总共兑现了10亿元。利丰集团总裁

由此可以知道, Bruce的净资产早在10年前就超过了10亿人民币。 Bruce多年来在香港工作期间也购买了大量房产。众所周知,香港是寸土寸金, Bruce在香港岛地平线大道购买了一套三层别墅,价值5000多万美元,折合人民币约3.2亿元。

利丰集团简介

起源于广州的华资贸易 (1906 - 1949)

利丰是香港最古老的出口贸易公司之一

早在1906年,冯柏燎先生和李道明先生在广州;成立了利丰贸易公司,这是当时中国第一家华资外贸出口商。

起初,利丰只从事瓷器和丝绸生意;一年后,又增加了其他商品,包括竹器、藤器、玉器、象牙等手工艺品,包括烟花爆竹。

在早期的对外贸易中,中国南部的内河港口由于水深不足而无法航行远洋船舶,而香港的港口又深又宽,充分利用了土地。因此,在香港设立分公司的责任落在了冯柏燎的第三个儿子冯汉柱,身上

1937年12月28日,利丰(1937)有限公司在香港正式成立

第二次世界大战期间,利丰暂停了它的贸易业务。1943年,随着创始人冯柏燎,的去世,公司被移交给冯氏家族的第二代。之后,从未参与过企业管理的合伙人李道明,宣布退休,并将他的利丰股权全部卖给了冯氏家族。

植根香港的出口贸易商 (1949 - 1979)

冯汉柱先生带领利丰商业进入了一个新时代。1949年后,难民涌入香港,劳动力突然增加,这帮助香港发展成为以制造业为主的劳动密集型市场经济。塑料、烟花和纺织品的罕见结合使利丰成为香港最大的现金出口国之一。

20世纪70年代初,冯氏家族的第三代后裔冯国经和冯国纶,从美国回到香港,加入利丰家族企业。随即,两兄弟联手父亲策划公司业务结构重组,实施现代人力资源管理的管理策略,首次以专业管理统筹利丰业务。

1973年,利丰在正式成为香港上市公司,发行股票时超额认购113倍。这个惊人的记录保持了14年。

建立区域业务网络(1979 - 1995)

1979年,除了中国,采取的开放政策外,香港制造商向北发展,逐渐将工厂迁往中国

其他发展相对落后的亚洲国家也在迎头赶上,加快了工业化进程,提供了更多的商品供应选择。利丰率先迅速掌握了这些新的采购资源。

近年来,利丰投入大量资源建立区域采购业务网络,为服务全球客户奠定了良好基础。

利丰零售有限公司成立于1985年,是利丰(1973)有限公司的全资子公司,零售连锁经营包括:OK便利店和玩具“反斗城”;范围包括香港, 台湾, 新加坡, 马来西亚, 中国大陆和东南亚其他市场。

1989年,为了重组股权家族结构并专注于核心业务发展,利丰有限公司被私有化,股权全部被管理层收购,公司的业务主要在集中的两个领域,出口贸易和零售。

1992年,利丰出口贸易业务在香港上市。

演变成为跨国集团 (自1995年起)

1995年,利丰有限公司收购了当时香港最大的竞争对手英之杰采购服务公司。此次收购使利丰,的规模扩大了一倍,并进一步扩大了其在欧洲的客户群,补充了已经建立的美国业务。

与此同时,利丰还将其采购网络扩展到东南亚,以外,包括印度次大陆、加勒比海和地中海。这些地区已成为北美和欧洲市场的高效生产基地。

1999年12月,利丰收购了太古集团旗下的太古贸易有限公司和金巴莉有限公司(利丰),当时的两大竞争对手在美国和欧洲的客户基础大幅扩大,之后在2000年和2002年分别收购了科尔比集团和香港采购出口集团骏高海外有限公司,为集团引进更多的人才和客户。

1999年,利丰通过私人李和分销集团引入多元化分销业务,并收购了英之杰集团在亚太地区的品牌推广业务,为跨国客户提供一站式分销服务,包括制造、营销推广和物流分销三大核心业务。为亚洲,的商业伙伴提供全面综合的分销服务,核心业务涵盖三个领域:市场营销、物流和制造业。

经过100年和三代管理层的精心管理,利丰集团已经发展成为一个国际性的大型跨国企业集团;它经营三项核心业务:出口贸易、零售以及分销和批发。

今日的利丰集团

利丰集团在中国从事出口贸易有着悠久的历史,近年来随着中国在制造、分销和零售的开放政策,中国经济强劲增长。消费力突飞猛进。展望未来,中国大陆不仅是利丰,的采购中心,也是一个有待开发的巨大消费市场。

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