康师傅收购百事可乐细节，康师傅收购百事可乐对饮料行业影响

大家都知道百事可乐和可口可乐是彼此最大的竞争对手，康师傅收购百事可乐其实也是两者的一个联盟对抗可口可乐的手段，而且本次收购案对于我国饮料行业确实是一个不小的轰动，本文来给大家介绍一下改收购案细节以及对饮料行业的影响。

一、康师傅收购百事可乐细节

1.康师傅控股的子公司康师傅饮料控股有限公司(康师傅饮料)将成为百事公司在中国授权的装瓶厂。

2.中国百事饮料业务目前由24家独资和合资装瓶企业经营。该联盟获得批准后，百事将把装瓶厂的间接股权移交给康师傅饮料，从而获得康师傅饮料5%的间接股权。随着中国有望成为全球最大的饮料市场，百事也将有权决定在2015年前将其在康师傅饮料行业的间接持股比例提高至20%。

3.在中国， 百事装瓶企业中的合资企业的股东不会因为这个联盟而改变。

4.根据新的联盟，康师傅饮料将与百事在中国现有的装瓶厂合作，生产、销售和分销来自百事和佳得乐品牌产品的碳酸饮料，而百事将继续拥有该品牌并负责其营销活动。

5.经百事康师傅饮料公司授权，康师傅饮料公司将开始以纯果乐品牌联合品牌推广其果汁产品，百事现有装瓶企业将有权在中国分销百事饮料品牌产品。

百事可乐，生于19世纪90年代，由碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶和可乐果制成，于1903年6月16日注册为商标。

后来逐渐发展成为美国百事公司推出的碳酸饮料，也是美国可口可乐公司的主要竞争对手。

康师傅控股有限公司(简称康师傅或康师傅公司)主要从事方便面、饮料、糕点及相关配套产业在中国的生产和销售

2012年3月底，康师傅与百事可乐公司的战略联盟已获商务部批准，“康师傅可乐”将公开亮相。

二、康师傅收购百事可乐对饮料行业影响

可口可乐，康师傅和百事可乐分别是内地软饮料市场的第一、第二和第四位。康师傅和百事，合作后，市场份额达到19.9%，将稳稳占据软饮料市场的第一位。

2011年底，康师傅将其子公司5%的股权股份换成了百事可乐在中国的24家装瓶厂和一些品牌的独家经销权，而百事可乐则摆脱了在中国的持续亏损业务

目前饮料种类繁多，更换频率高，可替代性强。此外，联盟的形成很难导致垄断，但毫无疑问，康师傅和百事可乐形成的联盟将对其他饮料企业构成威胁，使市场竞争更加激烈，也将导致市场结构的变化，这将产生巨大的影响。

百事拥有世界上价值超过10亿美元的最大系列的食品和饮料品牌，其中有19个不同的品牌，每年零售价值超过10亿美元。其主要业务包括佳得乐运动饮料、桂格麦片、纯果汁、菲多利休闲食品和百事可乐饮料，以及数百种其他著名的美味食品和饮料产品，年销售额近600亿美元。

该联盟将不可避免地对可口可乐，产生影响，加剧可口可乐，的竞争压力，尤其威胁可口可乐在碳酸饮料和果汁饮料等细分市场的地位。联盟之后，联盟拥有了全面完善的产品线，百事可乐借助康师傅庞大的销售渠道，会向二三线市场沉沦，这是可口可乐的软肋，联盟无疑会率先占领这个市场缺口，不利于可口可乐市场扩张。

这次收购的策略是“团结次敌，打击主敌”。他指出，此次合并的成功将为康师傅，增加碳酸饮料产品，丰富产品，更重要的是，有助于其与竞争对手可口可乐拉开距离